Autor: Isabela Vasconcelos

Funcionários que te evitam a qualquer custo nos corredores da empresa, que ignoram seus e-mails; que não conseguem manter contato visual quando estão na sua presença, que param de rir quando você entra na sala… Essas são só algumas das situações que podem te indicar que há algo errado no relacionamento profissional que você tem com a sua equipe não anda bem. na verdade, pode até ser que a sua equipe te odeia como chefe. Se isso acontece, é hora de reavaliar o que você está fazendo, pois há algo claramente errado! Você não precisa ser amigo de todos os membros da sua equipe, mas manter um bom relacionamento é fundamental para tornar o trabalho mais agradável e produtivo. Neste artigo, trouxemos 6 ações para você mudar na sua liderança que certamente trarão um bom impacto no seu relacionamento com a equipe. Confira! 1. Respeito em primeiro lugar Respeito é um ingrediente indispensável para o sucesso de qualquer relacionamento, seja ele pessoal ou profissional. No mundo corporativo, a figura do chefe autoritário que não expressa qualquer respeito pelos seus funcionários é, infelizmente, bastante comum. Esse comportamento é o que faz com que os funcionários não só odeiem como temam seus chefes. Mas não para por aí. Funcionários que se sentem desrespeitados por seus chefes ou colegas perdem a segurança, confiança e também motivação para continuar fazendo seu trabalho. Em outras palavras, o ambiente de trabalho torna-se ainda mais estressante e desagradável de se estar, o oposto do que deveria ser. Quando o relacionamento com a equipe já está balançado, a pior coisa que você pode fazer como chefe é adotar um comportamento autoritário e desrespeitoso. Ao invés disso, mostre que você os respeita e eles tão irão te respeitar. 2. Seja mais claro nos seus direcionamentos Você já considerou que a visão negativa que a sua equipe tem possa ser em decorrência das suas próprias habilidades de gerenciamento e liderança? Todo profissional está em constante aprendizado e aprimoramento. Isso quer dizer que ninguém nasce sabendo tudo o que precisa para ser um chefe e erros podem ser cometidos ao longo do caminho. No entanto, é importante saber identificá-los e solucioná-los antes que a situação piore. Por isso, recomendamos que você estabeleça metas e objetivos e revise a forma como você se comunica com sua equipe. Erros no direcionamento de um projeto, a apresentação incorreta de informações, por exemplo, podem tornar o trabalho diário muito mais complicado do que ele deveria ser. E inclusive levar ao retrabalho constante. Quando isso acontece por uma falha da liderança, o resultado é uma equipe descontente. 3. Confie na sua equipe e ela também vai confiar em você Assim como o respeito, a confiança é uma via de mão dupla. Para que a sua equipe deixe de desconfiar da sua liderança, você precisa demonstrar que também confia nas capacidades dela de entregar um bom trabalho. Lembre-se que cada um é um profissional que tem as habilidades e competências necessárias para realizar as tarefas que lhes foram atribuídas. Por isso, dê espaço para cada um fazer seu trabalho e evite o microgerenciamento. Ter um chefe que monitora de perto todos os seus passos só traz ressentimento e diminuição das capacidades de criação e inovação entre a equipe. É claro que isso não significa deixar a equipe sem liderança e direcionamento. O líder é uma figura fundamental para garantir que tudo sairá conforme o esperado. Mas quando o microgerenciamento é aplicado, a tensão só aumenta. 4. Entenda o papel de cada membro da equipe, inclusive o seu! Um bom líder entende as responsabilidades de cada membro da equipe, bem como quaisquer desafios e problemas que ele possa enfrentar. Quando um líder entende o papel de cada membro da equipe (inclusive o seu próprio), ele é capaz de direcioná-los de uma forma mais eficaz. Dessa forma, fica mais fácil delegar cada tarefa para o profissional mais competente em fazê-lo, evitar atrasos nas entregas e também retrabalho. Conseguindo assim um desempenho melhor da equipe como um todo. Mas para fazer isso, não tem outro jeito: você precisa entender as responsabilidades de cada cargo e também as características de cada funcionário. Isso não acontece de um dia para a noite, mas fica muito mais fácil quando você ativa suas habilidades de observação e análise estratégica. As conversas, aconselhamentos e feedbacks também são importantes para conhecer melhor cada funcionário. 5. Mostre-se aberto para sugestões e críticas construtivas Como chefe, você está num degrau acima dos funcionários da sua equipe na hierarquia da empresa. Mas isso não significa que você possui poder absoluto sobre o que deve ser feito e como deve ser feito. Muito pelo contrário! Um chefe autoritário e intransigente, que não aceita que as coisas sejam feitas de outra maneira a não ser a dele, se revela um péssimo líder. E certamente não tem a simpatia da sua equipe. Por outro lado, um chefe aberto a ouvir as ideias e demandas da sua equipe está atuando para tornar o trabalho cada vez mais produtivo e inovador. Mas para que isso aconteça, é preciso melhorar a comunicação da equipe. Defina canais de comunicação (não só um!) que podem ser usados para a troca de ideias em grupos e de forma individual. Além disso, use as reuniões para revisar projetos, pedir feedbacks e sugestões do que pode ser alterado nem futuro. Pratique a escuta ativa e leve tudo o que for dito ou apontado em consideração. E, claro, mude o que for necessário para fazer com que o dia-a-dia do trabalho seja mais tranquilo e as metas facilmente alcançadas. 6. Reconheça as conquistas da sua equipe Se o seu relacionamento com os membros da equipe anda mal, pode ser porque eles não sentem que seu trabalho e esforço é valorizado. Reconhecer o bom trabalho realizado pela equipe é um passo fundamental para mostrar que você valoriza o trabalho de todos que fazem parte dela. Dê os créditos que eles merecem pelo esforço e dedicação que colocaram na execução do projeto. O reconhecimento mantém a motivação alta e também garante uma relação harmoniosa, com muito respeito e confiança, entre chefe e funcionários. Esperamos que essas dicas te ajudem a melhorar o seu relacionamento com a equipe de trabalho. Se você gostou do conteúdo, continue acompanhando nosso site!