Autor: Isabela Vasconcelos

Alguma vez você já chegou do trabalho depois de um dia exaustivo e pensou (ou falou): "Ele é completamente sem noção!", "O que diabos eles estavam pensando?" ou simplesmente “Meu chefe é um idiota!”? A ideia de um líder do mundo corporativo por muito tempo esteve associada àquele que possui uma postura inflexível e centrada somente em si. De modo que ele direciona sua equipe a adotar caminhos pré-estabelecidos por ele mesmo (e muitas vezes baseados somente nas suas próprias crenças e valores). Este comportamento autoritário se reflete em uma equipe distante, cuja participação no dia a dia da empresa é muito mais passiva do que ativa. Para os funcionários, o clima organizacional se torna cada vez mais estressante e desestimulante. E, para a empresa, resulta em baixa produtividade e alta rotatividade. As práticas destes chefes também incluem a priorização de tarefas que não são tão importantes assim, deixando aquelas que realmente importam de lado; mas também na pouca transparência sobre metas, objetivo e feedback dos projetos; e na pouca disposição de ouvir e considerar ideias e sugestões dos seus funcionários. Atualmente, com a ampla discussão sobre a produtividade e ambientes saudáveis de trabalho, tem-se construído uma nova ideia sobre liderança. Esta passa pela construção de relações de confiança, transparência e estimulação da equipe à inovação. No entanto, ainda existem muitos chefes que não sabem o que estão fazendo ou que acham que se tornando autoritários irão conseguir o respeito dos seus funcionários. Neste artigo, trouxemos algumas dicas de como lidar com um “chefe idiota”. Confira: 1. Mantenha a calma e a postura profissional Lidar com um chefe que abusa do seu poder hierárquico ou cujo comportamento não condiz com o seu cargo pode gerar muito estresse. Então, sempre que você se sentir irritado, tente tirar uma pequena pausa para respirar fundo e manter a calma. Pode parecer uma dica boba, mas é importante para que você não diga algo que não deve e que possa prejudicar a sua imagem profissional. 2. Seja construtivo e tente controlar os danos Tente olhar para a situação de forma objetiva e construtiva. Em outras palavras, pense quais são as dificuldades que você e a equipe enfrentam no ambiente de trabalho e como é possível torná-las mais fáceis. Caso seu chefe esteja focado em determinada área, mas você acredita que as prioridades devem estar em outra, compartilhe informações que podem ser úteis para o pensamento estratégico. Se ele não entender de primeira, tente explicar seu raciocínio de uma forma diferente. Outro ponto importante é a comunicação. Nem sempre é óbvio, mas diversos problemas ocorrem no ambiente de trabalho por causa da dificuldade de comunicação entre o chefe e a equipe. Por isso, desista dos e-mails extensos e complicados. Prefira perguntar ao seu chefe se ele possui alguma preferência na forma como deseja receber informações sobre os projetos e tarefas. No entanto, é importante lembrar que você não pode controlar de que forma o seu chefe age ou pensa. Afinal, tratam-se de pessoas diferentes e que têm visões diferentes sobre o seu trabalho e a sua posição nele. Assim, não se sinta (mais) frustrado caso as suas sugestões não sejam aceitas e as sua ações não consigam melhorar o ambiente de trabalho como você gostaria. 3. Tenha confiança no seu trabalho Não deixe que o comportamento do seu chefe diminua sua autoestima e a confiança em si mesmo como profissional. Embora esta seja uma atitude comum em face a um chefe que não reconhece e valoriza as habilidades dos membros da sua equipe, é importante saber que isso não o define como profissional. Trata-se, na verdade, de uma experiência com um chefe ruim. 4. Converse com seus colegas de trabalho sobre o assunto Comportamentos como os de um chefe idiota raramente incomodam somente uma pessoa. Em maior ou menor grau, seus colegas de trabalho também podem estar incomodados ou sofrendo as consequências das ações do seu chefe. Por isso, não tenha medo de conversar com outras pessoas a respeito das dificuldades que você está encontrando em lidar com esta situação. Essa ação é importante por vários motivos: 1) pois você perceberá que esta situação é real e que não está sozinho nela; 2) pois poderá avaliar a real gravidade da situação; 3) poderá aliviar um pouco o estresse desabafando; e, 4) formará uma rede de apoio com outros funcionários. 5. Leve o caso à equipe de Recursos Humanos Quando o seu chefe tem impactado negativamente no seu desempenho e na sua saúde no trabalho, talvez seja o momento de levar o caso à equipe de Recursos Humanos. Afinal, é papel da equipe de RH dar suporte aos funcionários da empresa sobre os seus problemas internos. Para demonstrar que esta situação está ocorrendo, é importante produzir uma documentação, que podem ser relatos pessoais, relatórios de produtividade, mensagens, entre outras. Entregue a documentação com a situação detalhada ao RH, para que eles decidam a melhor forma de resolver o problema. Explique como o comportamento do seu chefe tem afetado negativamente ambiente de trabalho, que levou a degradação da sua saúde mental e o próprio desempenho da equipe. A partir da denúncia, o departamento de RH irá conduzir uma investigação para apurar o que está acontecendo no seu setor. 6. Busque novas oportunidades profissionais Se as suas estratégias se esgotaram e nenhuma delas teve efeito esperado, talvez seja a hora de buscar oportunidades em outras empresas. Ter uma relação ruim com o seu chefe pode não só atrapalhar a sua carreira profissional, mas também a sua saúde física e mental e nem o melhor salário pode pagar isso. Como nem sempre é possível deixar o emprego antes de conseguir uma oportunidade nova, comece atualizando o seu currículo e pesquisando vagas de emprego que você pode se candidatar.