Autor: Priscila

Por tradução literal, team leader significa líder de equipe. No entanto, quem ocupa esta posição nas empresas tem por função liderar um time de colaboradores em determinado projeto. Ficou curioso e quer saber mais sobre o tema? Então acompanhe esta leitura e conheça um pouco mais dessa função, como conquistá-la e os principais efeitos obtidos ao se tornar um team leader. O que é a função de team leader no Brasil? Muitas organizações têm os seus negócios baseados em projetos distintos. Este é o caso de construtoras, incorporadoras, escritórios de advocacia, dentre outros. No entanto, essa função difere dos demais cargos de chefia tradicionais. Neste caso, o team leader, além de liderar o grupo, propriamente, também é membro da equipe que está liderando, trabalha normalmente nos projetos, da mesma forma que os outros membros. A principal responsabilidade do team leader é reportar-se ao gestor do projeto. Ou seja, é função dele comunicar resultados, efetuar tratativas para eventuais falhas, problemas ou acontecimentos atípicos que ocorram durante o desenvolvimento do projeto. Ele deve trabalhar junto do time, sanar as dificuldades dentro do que for possível e procurar sempre resolver todas as questões dos outros membros, antes de reportar ao superior direto. Em contrapartida, o papel do team leader não se presta a apontar erros e cobrar resultados, tão pouco avaliar o desempenho de seus pares como se fosse um “chefe”, apresentado juízo de valor. Entretanto, ser escolhido para desempenhar essa função significa que o seu gestor aposta em você. Assim, procure desenvolver cada vez mais o seu potencial de gestão, para que num futuro próximo você possa gerir setores de fato, dentro da sua área de atuação. Quais são as principais atribuições do team leader? Como vimos, as responsabilidades do team leader, em síntese, referem-se à tentativa de solucionar o que for possível ou então, reportar-se ao seu gestor imediato. Entretanto, as atribuições intrínsecas vão além disso. Se você se deparar com essa oportunidade, agarre-a. Ela te fornecerá crescimento profissional e desenvolvimento em uma das áreas que mais carecem de bons profissionais. Veja abaixo quais são as principais atribuições: Emitir relatórios e pareceres acerca do progresso do time para o gestor do projeto; Promover o treinamento da equipe, em todas as fases do projeto; Buscar melhorias e boas práticas; Ouvir e fornecer feedback com a equipe; Desenvolver a estratégia de trabalho, individualmente, com o gestor e a equipe, sempre com foco no objetivo principal do processo; Comunicar de forma clara e dividir corretamente as tarefas do time; Guiar os colaboradores pelo projeto no que for necessário; Proporcionar as ferramentas necessárias para desenvolver o projeto; Gerenciar o fluxo das tarefas; Reportar os casos atípicos ao gestor do projeto. O que você deve fazer para se tornar team leader? Antes de mais nada, é preciso ter habilidades mínimas, somadas ao desejo de se tornar um team leader. Ademais, você deve conhecer quais são as profissões que permitem a existência desta função. Por exemplo, uma graduação em medicina veterinária dificilmente trabalhará com equipes variadas para projetos, ainda que não seja impossível, é improvável. Algumas áreas são mais propensas, veja agora quais formações mais cursadas por pessoas dessa área: Graduação em Engenharia de Produção; Graduação em Administração; Graduação em Ciências Contábeis; Graduação em Engenharia Civil; Graduação em Sistemas de Informação ou Análise de Sistemas; Graduação em Informática; Graduação em Engenharia Mecânica; Média salarial de um team leader Para exercer a função de team leader, a estimativa de ganhos se inicia com o valor de R$ 2.735,00 a R$ 6.557,00. A média salarial para team leader no Brasil de R$5.139. No entanto, essa variável é bastante imprecisa, uma vez que os valores variam drasticamente de acordo com a empresa contratante, o tipo e tamanho de projeto ou, ainda, a região onde o projeto está locado. Diferenças entre o team leader e os demais cargos de liderança Em linhas gerais, as perspectivas do team leader e do gerente são diferentes em muitos aspectos, e guardam sensíveis semelhanças em outros. O gerente ou gestor ocupa, de fato, um cargo hierarquicamente superior aos demais da sua equipe. Por sua vez, o team leader continua sendo um membro do time. Assim, enquanto que um gestor lidera o projeto em si, bem como todas as pessoas envolvidas, um team leaderpossui atribuições sob seus cuidados apenas para liderar aquele determinado projeto, se mantendo ainda subordinado ao seu gestor. Ou seja, o team leader exerce ao mesmo tempo a função de líder (de projeto) e de liderado (da organização, sob a supervisão direta do seu gestor). Ademais, o gestor detém uma responsabilidade maior no que se refere os resultados concretos dos projetos. Aliás, é comum que um único gestor gerencie mais de um projeto ao mesmo tempo. Daí surge a necessidade do team leader. Além disso, é ele o responsável pela comunicação com as outras áreas da empresa, bem como com o corpo diretivo. Por sua vez, o team leader é mais focado no desenvolvimento do trabalho e em achar soluções criativas para sua execução, não trata diretamente com os diretores, bem como não tem os mesmos poderes (como por exemplo admitir, advertir ou mesmo demitir outros colaboradores). O que achou dessa função? Será que você tem o perfil ideal? Exercer o papel de team leader faz com que você seja notado pelo gestor. Havendo êxito no seu desempenho, certamente agregará muito valor ao seu currículo e ao seu quadro de expertises. Fique atento às oportunidades, há muitas vagas abertas que carecem de profissionais preparados.